Gestion Stratégique des Métiers

Le contexte :

Les équipes se réduisent. Les experts de grande expérience font valoir leur droit à la retraite. L'entreprise risque de perdre une partie de ses compétences et de ses connaissances.

Notre intervention :

Spécialisé dans les problématiques liées aux potentiels humains, je vous propose une offre en deux temps :

1er temps – La Gestion Stratégique des Métiers « GPEC »

Lors de cette phase, nous nous proposons d’animer un groupe dont les objectifs seront de définir :

• les orientations stratégiques des métiers de votre société,
• la hiérarchisation des métiers selon une grille de criticité que nous élaborerons ensemble,
• un plan d’action sur une durée pouvant aller de 6 mois à 5 ans pour gérer les compétences-clés de l’entreprise.

2nd temps – La gestion des compétences et des connaissances  « Knowledge Management »

Cette mission consiste, à partir de la liste des métiers critiques, à réunir les personnes d'une même équipe métier pour définir comment se répartiront, à terme, les compétences au sein de l'équipe. J'apporte là mon expérience de pédagogue et didacticien et installe les conditions du transfert de savoirs.

Les suites possibles :

Coaching de performances auprès des ressources identifiées pour recevoir les compétences.


Durée : 4 à 8 semaines calendaires.

Fabrice PETIT, Saintes, Angoulême et Bordeaux : 06 19 88 70 86 - f.petit@ad2p.org - ICF FRANCE, vice-président antenne Aquitaine Sud-Ouest